工具柜存放清单明细表

二2S整顿Seiton科学定位与标识定义与目的对必需品定置管理，明确摆放位置与方法，缩短寻找时间，提升效率与安全实施要点固定位置根据使用频率定位物品，高频物品靠近作业区，低频物品集中存放目视化管理采用色彩标签区分区域，如工具柜贴标识，实现“过目知数”示例将常用扳手挂在。

精益5S十问图存在14个问题10个主要问题，以下为具体分析整体评价该案例图并非优秀案例，甚至可作为经典的6S反面教材，适用于工厂内部员工培训教案，新工厂规划时应避免犯类似错误主要问题工具摆放问题工具随意放置在工具柜顶部，未遵循定置管理原则，既不安全，也影响美观和取用效率例如一些长柄工具。

五桌面位置摆放规范办公文件票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹文件盒中经常使用的文件夹文件盒不能在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件框中不经常使用的文件夹文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中从文件工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件工具柜。

六对整理进行评估评估标准参考使用工作场所整理评估表如图4，从物品存放合理性空间利用率处理效率等维度评分例如，评估工具柜是否按频率分类存放，红牌物品是否在规定时间内处理完毕持续改进根据评估结果调整基准和流程，形成PDCA循环例如，若评估发现保管场所不合理，需修订保管场所分析表图4。

杂物收纳可采用3定5S原则，具体操作如下3定原则定点根据现有空间规划杂物摆放位置，可通过绘制简图明确区域划分例如，将工具类物品固定在工具柜，文具类集中于书桌抽屉，避免随意堆放定容使用收纳盒收纳箱等容器整理杂物，需提前计算容器容量例如，小件物品选用分层收纳盒，季节性物品选择可叠加的透明。

状态标识如合格品不合格品分区数量标识如最大库存线示例工具柜内工具按使用频率分层存放，并标注工具名称及责任人三清扫彻底清除污染源核心目标保持工作场所洁净，预防设备故障执行要点全面清扫包括地面设备货架等区域，清除垃圾灰尘油污根源治理检查设备漏油管道。